“Ik zag haar het werk uitvoeren, ze was snel en ik wilde haar belonen door haar meer werk te geven. Ze voelde zich trots en nam het extra werk aan en viel toen na twee dagen helemaal uit. Ik moest haar grenzen leren kennen, zoals bij elke nieuwe werknemer. Ik hou me nu aan wat we hebben afgesproken en stimuleer haar, dat is het beste voor ons allemaal.”

“We vergeten soms dat onze medewerker enkele beperkingen heeft – als er iets is, lossen we het altijd snel en gemakkelijk op. Supervisie is essentieel, vooral om eenvoudige, duidelijke en korte instructies te geven, hem te begeleiden in zijn dagelijkse werkroutine, hem gerust te stellen in zijn taken door middel van duidelijke instructies.”

“Hij is erg sterk in details, ik zag mogelijkheden om een nieuwe specialistische functie in mijn bedrijf te creëren, die zou gaan uitzoeken hoe we onze werklijnen konden optimaliseren en ik bood hem de mogelijkheid om hierin een opleiding te volgen. Hij greep deze kans met beide handen aan.”

“In het begin werkte ze aan de productielijn. Ze is erg nauwkeurig en we hebben haar de mogelijkheid geboden om de producten op de lijn te controleren. Ze was nerveus over deze carrièrestap en het duurde even voordat ze eraan gewend was. Ze overwon haar nervositeit en we zijn erg blij met haar nauwkeurigheid in deze nieuwe rol.“

“Het vereist eigenlijk enkel, zoals reeds aangegeven, begrip en flexibiliteit van onze kant en een duidelijke motivatie en een positieve instelling van de sollicitant met een beperking.”

“Tijdens het eerste jaar leerde en ontwikkelde onze gehandicapte werknemer allerlei manieren om zijn beperkingen te overwinnen, zijn werkwijze te laten aansluiten op de taken en vaardigheden op te doen. De enige noodzakelijke aanpassing was hem gewoon de tijd te geven om het vak op zijn eigen manier te leren. En vanaf het moment dat hij dat doel bereikte, heeft hij zijn vaardigheden geperfectioneerd tot meesterschap. Onze relatie weerspiegelt een band die we proberen aan te gaan met al onze werknemers: van wederzijdse hulp, samenwerking en vertrouwdheid, maar ook van vraag, professionaliteit en kwaliteit.“

“We hebben werknemers nodig die bij elkaar passen. In het begin moesten we vaak kandidaten teleurstellen, omdat ze niet matchten met wat nodig was in de functie en ons bedrijf. Het duurde even voordat de dienstverlener de noodzaak van onze eisen inzag, nu werken we op een bevredigende manier samen.”