“Ik begin en eindig de dag met een kort gesprek van vijf minuten met deze medewerker. Ik merk dat dat genoeg is om de druk van de dag te halen en dingen aan het einde op te vangen.”
“Ik praat een uur per week met haar over hoe het werk gaat en waar ze tegenaan loopt. Met andere medewerkers ben ik hooguit tien minuten bezig. Die coachingstijd heb ik verwerkt in mijn targets en ik kom er nog steeds positief uit.”