«Me formé como entrenador de caballos. Durante esta formación tuve muchos contactos con personas con discapacidad. Fue entonces cuando me motivé para darles una oportunidad en mi empresa. Tenía una vacante y me puse en contacto con la agencia de empleo. Me presentaron a Nick. Nick se reunió con su preparador laboral. Nick me convenció mucho de sus capacidades y su motivación, y le ofrecí el puesto.

«Al principio, mis empleados se mostraron cautelosos en sus contactos con Nick, ya que no tenían experiencia previa con personas discapacitadas. Afortunadamente, con el tiempo, la situación se ha suavizado. Ahora el equipo pasa los descansos juntos y Nick está bien integrado en sus comunicaciones. Además, sus compañeros han comprendido sus rutinas a la hora de comer y lo ven ahora como «parte de los hábitos de Nick, como todos tienen sus hábitos». Nick tiene una rutina especial para comer. Al principio, coge cuatro bollos o rebanadas de pan, luego elige las cremas para untar o los rellenos, pone capas en los cuatro bollos y solo entonces se los come. Sólo puede empezar a comer cuando todos los bollos o sándwiches están completamente preparados».

«Nick trabaja en la construcción de productos de madera y en embalajes. Era muy trabajador y estaba dispuesto a trabajar desde el principio. Sin embargo, necesitaba supervisión, que por desgracia faltó el primer año, en gran parte debido a la pandemia de COVID-19. Nos quedamos solos con sus problemas. Nos quedamos solos con sus problemas. Nick se sentía a menudo desbordado por la situación, no podíamos más y tuvimos que decidir despedirnos de él. Lo bueno de toda la situación es que tuvimos que ponernos en contacto con la Oficina de Integración, para que terminara su contrato. Fue entonces cuando nos ayudaron a seguir empleando a Nick, ahora con la ayuda de un preparador laboral. Nick también desempeñó un papel importante. No cejó en su empeño y se dio una oportunidad a sí mismo y a nosotros, como empresa».

«Desde entonces, ambos recibimos apoyo regular de un preparador laboral. Nick y yo recibíamos asesoramiento semanal. Hoy en día, el asesoramiento no es regular, ya que puedo manejar la mayoría de las situaciones por mí misma. Sin embargo, la posibilidad de contactar con el preparador laboral cuando lo necesito me da una sensación de seguridad. Gracias al contacto restablecido, la situación podría aliviarse. La estrecha colaboración con el preparador laboral y la oficina de integración me ha permitido contratar a otras dos personas con discapacidad. Todo va sobre ruedas».

«Esta primera vez con Nick me ha hecho darme cuenta de lo importante que es la supervisión. «Me considero responsable de que a Nick le vaya bien en la empresa. He aprendido a dominar la mayoría de los retos. Sin embargo, sé que la preparadora laboral del servicio de integración está siempre a su disposición. La llamo cuando es necesario y me da consejos. A largo plazo, quiero dejar más tareas a Nick, como preparar e imprimir etiquetas. Nick tarda en familiarizarse con las nuevas tareas, necesita más tiempo, y yo se lo doy».

«Uno de los cambios positivos desde la llegada de Nick es la modificación de los procedimientos de acogida. Se han revisado y reestructurado con la ayuda del preparador laboral y de Nick. Esto era necesario porque no estaban claros para Nick. Incluí a Nick en el desarrollo de los nuevos procedimientos, procesos de trabajo e instrucciones, para prepararlos de forma que todos los empleados los entendieran. Ahora, las instrucciones de iniciación tienen una estructura clara y comprensible, y todos los empleados, con o sin discapacidad, reciben las mismas instrucciones durante su iniciación. Esta reestructuración ha hecho que el equipo sea más productivo. Considero que es el valor añadido de los empleados con discapacidad».

«Volvería a hacerlo. Merece la pena dar una oportunidad a las personas con discapacidad porque también es una oportunidad para la empresa. La interacción social se ha vuelto más humana. Los compañeros muestran más consideración por los demás. Hay que estar abierto a esta oportunidad. Una vez que se está abierto a ella y se le da una oportunidad, es importante aprender su forma de pensar y de trabajar. En este sentido, es muy importante cooperar con las oficinas de integración. Serán de gran ayuda. Mi consejo para los demás empresarios es: Pónganse en contacto con el proveedor de servicios».