„Buvau mokomas kaip žirgų treneris. Per šiuos mokymus daug bendravau su neįgaliaisiais. Būtent tada tapau motyvuotas suteikti jiems šansą savo įmonėje. Turėjau laisvą darbo vietą ir kreipiausi į įdarbinimo agentūrą. Jie supažindino mane su Niku. Nikas atvyko kartu su savo darbo treneriu. Nikas mane tikrai įtikino savo gebėjimais ir motyvacija, todėl pasiūliau jam šį darbą.

„Mano darbuotojai iš pradžių atsargiai bendravo su Niku, nes anksčiau neturėjo patirties su neįgaliaisiais. Laimei, laikui bėgant situacija palengvėjo. Dabar komanda kartu praleidžia pertraukas, o Nikas puikiai įsitraukė į jų bendravimą. Be to, kolegos perprato jo valgymo tvarką ir dabar į tai žiūri kaip į „Nicko įpročių dalį, kaip ir jie visi turi savo įpročius”. Nikas turi ypatingą valgymo rutiną. Iš pradžių jis paima keturias bandeles arba duonos riekes, tada pasirenka užtepėles arba įdarus, sudeda visas keturias bandeles ir tik tada jas valgo. Jis gali pradėti valgyti tik tada, kai visos bandelės ar sumuštiniai yra visiškai paruošti”.

„Nikas dirba medinių gaminių gamybos ir pakavimo srityje. Jis buvo labai darbštus ir noriai dirbo nuo pat pradžių. Tačiau jam reikėjo priežiūros, kurios, deja, pirmaisiais metais trūko, daugiausia dėl COVID-19 pandemijos. Likome vieni su jo problemomis. Nikas dažnai jausdavosi prislėgtas situacijos, mes nebegalėjome su tuo susitvarkyti ir turėjome nuspręsti su juo atsisveikinti. Gerai, kad dėl visos situacijos turėjome susisiekti su Integracijos biuru, kad užbaigtume jo sutartį. Būtent tada jie mums padėjo išsiaiškinti, kaip toliau įdarbinti Nicką, dabar jau padedant darbo konsultantui. Nikas taip pat atliko svarbų vaidmenį. Jis nenuleido rankų ir suteikė sau ir mums, kaip įmonei, šansą”.

„Nuo to laiko mums abiem reguliariai padėjo darbo treneris. Nikas ir aš kartu gaudavome savaitines konsultacijas. Šiandien konsultacijos reguliariai nevyksta, nes daugumą situacijų galiu išspręsti pats. Tačiau galimybė prireikus susisiekti su darbo konsultantu suteikia man saugumo jausmą. Dėl vėl užmegzto kontakto situacija galėtų palengvėti. Glaudus bendradarbiavimas su darbo treneriu ir integracijos tarnyba lėmė, kad įdarbinau dar du neįgaliuosius. Viskas vyksta sklandžiai.”

„Pirmą kartą su Niku supratau, kokia svarbi yra priežiūra. „Matau save atsakingą už tai, kad Nikui gerai sekasi dirbti įmonėje. Išmokau įveikti daugumą iššūkių. Tačiau žinau, kad integracijos tarnybos darbo vadovas visada yra pasirengęs padėti. Skambinu jai, kai reikia, ir ji man pataria. Ilgainiui noriu palikti daugiau užduočių Nikui, pavyzdžiui, rengti ir spausdinti etiketes. Nikas lėtai susipažįsta su naujomis užduotimis, jam reikia daugiau laiko, ir aš jam skiriu daugiau laiko.”

„Vienas iš gerų pokyčių, įvykusių atėjus Nikui, yra įvadinių procedūrų pakeitimas. Padedant darbo vadovui ir Nikui, procedūros buvo peržiūrėtos ir pertvarkytos. To prireikė, nes Nikui jos nebuvo aiškios. Įtraukiau Niką į naujų procedūrų, darbo procesų ir instrukcijų rengimą, kad jos būtų parengtos taip, jog visi darbuotojai jas suprastų. Dabar įvadinės instrukcijos turi aiškią ir suprantamą struktūrą, o visi darbuotojai, tiek turintys negalią, tiek jos neturintys, įvadinio instruktažo metu gauna tas pačias instrukcijas. Dėl šios pertvarkos kolektyvas tapo produktyvesnis. Tai laikau pridėtine neįgalių darbuotojų verte.”

„Daryčiau tai dar kartą. Verta suteikti šansą žmonėms su negalia, nes tai taip pat yra šansas įmonei. Socialinis bendravimas tapo žmogiškesnis. Kolegos rodo daugiau dėmesio vieni kitiems. Reikėtų būti atviriems šiai galimybei. Kai esi jai atviras ir pabandai, svarbu išmokti jų mąstymo ir darbo būdo. Šia prasme labai svarbu bendradarbiauti su integracijos biurais. Jie bus didelė parama. Mano patarimas kolegoms darbdaviams yra toks: Kreipkitės į paslaugų teikėją!”