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Definitivamente, nós faríamos isso de novo! | Bomi Handels GmbH, Spelle, Alemanha
Nick, um trabalhador com perturbações do espetro do autismo, trabalha na área da construção e embalagem
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Ofereci-lhe um emprego

“Fui treinado como treinador de cavalos. Durante esta formação, tive muitos contactos com pessoas com deficiência. Foi então que me senti motivado a dar-lhes uma oportunidade na minha empresa. Tinha uma vaga e entrei em contacto com a agência de emprego. Apresentaram-me o Nick. O Nick juntou-se ao seu treinador de trabalho. O Nick convenceu-me realmente das suas capacidades e da sua motivação e eu ofereci-lhe o emprego.

Compreender as rotinas

“Os meus empregados foram inicialmente cautelosos nos seus contactos com o Nick, uma vez que não tinham qualquer experiência anterior com pessoas com deficiência. Felizmente, com o tempo, a situação foi-se atenuando. A equipa passa agora os intervalos em conjunto e o Nick está bem integrado nas suas comunicações. Além disso, os seus colegas compreenderam as suas rotinas quando come e vêem-nas agora como “parte dos hábitos do Nick, tal como todos têm os seus hábitos. O Nick tem uma rotina especial quando come. Primeiro, pega em quatro pãezinhos ou fatias de pão, depois escolhe os cremes para barrar ou os recheios, cobre os quatro pãezinhos e só depois é que os come. Só pode começar a comer quando todos os pãezinhos ou sandes estão completamente preparados”.

Uma decisão difícil que acabou bem

“O Nick trabalha na construção de produtos de madeira e em embalagens. Era muito trabalhador e estava disposto a trabalhar desde o início. No entanto, precisava de supervisão, que infelizmente não existiu no primeiro ano, em grande parte devido à pandemia de COVID-19. Fomos deixados sozinhos com os seus problemas. O Nick sentiu-se muitas vezes sobrecarregado com a situação, não conseguimos aguentar mais e tivemos de decidir dizer adeus a ele. O lado bom de toda esta situação é que tivemos de contactar o Gabinete de Integração para terminar o seu contrato. Foi nessa altura que nos ajudaram a dar continuidade ao emprego do Nick, agora com a ajuda de um técnico de emprego. O Nick também desempenhou um papel importante. Não desistiu e deu uma oportunidade a si próprio e a nós, enquanto empresa.”

A chave do orientador profissional

“Desde então, ambos recebemos apoio regular de um técnico de emprego. O Nick e eu recebemos aconselhamento semanal. Atualmente, o aconselhamento não é regular, pois consigo resolver a maior parte das situações sozinho. No entanto, a possibilidade de contactar o técnico de emprego sempre que necessário dá-me uma sensação de segurança. Graças ao contacto restabelecido, a situação pode melhorar. A nossa estreita cooperação com o orientador profissional e o gabinete de integração levou-me a empregar mais duas pessoas com deficiência. Tudo corre bem”.

A chave do controlo

“Esta primeira vez com o Nick fez-me perceber a importância da supervisão. “Vejo-me como responsável pelo bom desempenho do Nick na empresa. Aprendi a dominar a maior parte dos desafios. No entanto, sei que o orientador profissional do serviço de inserção está sempre à disposição. Telefono-lhe sempre que preciso e ela dá-me conselhos. A longo prazo, quero deixar mais tarefas para o Nick, como a preparação e impressão de etiquetas. O Nick tem uma familiarização lenta com as novas tarefas, precisa de mais tempo e eu dou-lhe mais tempo.”

A vitória de uma equipa mais produtiva

“Uma das mudanças positivas desde a chegada do Nick foi a alteração dos procedimentos de indução. Os procedimentos foram revistos e reestruturados, com a ajuda do orientador profissional e do Nick. Isto era necessário porque não eram claros para o Nick. Incluí o Nick no desenvolvimento dos novos procedimentos, processos de trabalho e instruções, para os preparar de forma a que todos os trabalhadores os compreendessem. Agora, as instruções de admissão têm uma estrutura clara e compreensível e todos os empregados, com ou sem deficiência, recebem as mesmas instruções durante a sua admissão. Esta reestruturação tornou a equipa mais produtiva. Considero que este é o valor acrescentado dos trabalhadores com deficiência.”

Estar aberto à oportunidade

“Eu fá-lo-ia de novo. Vale a pena dar uma oportunidade às pessoas com deficiência porque é também uma oportunidade para a empresa. A interação social tornou-se mais humana. Os colegas têm mais consideração uns pelos outros. É preciso estar aberto a esta oportunidade. Quando se está aberto a ela e se experimenta, é importante aprender a sua forma de pensar e de trabalhar. Neste sentido, é muito importante cooperar com os gabinetes de integração. Eles darão um grande apoio. O meu conselho para os colegas empregadores é: Contactem o prestador de serviços!

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