„Als José vor 22 Jahren zu mir kam, um mich um einen Job zu bitten, wusste ich nicht, welche Art von Arbeit ich ihm geben sollte. Mein Unternehmen war klein, wir hatten nicht mehr als sechs Mitarbeiter. Ein Nachbar erzählte mir von den Schwierigkeiten, die Josés Familie durchmachte, und fragte, ob ich Arbeit für ihn hätte. Berührt von den Schicksalsschlägen der Familie sagte ich zu, obwohl ich nicht wusste, welche Aufgaben ich einer Person mit nur einem Arm in einem sehr manuellen Bereich zuweisen konnte. Doch José zeigte eine außergewöhnliche Anpassungsfähigkeit und lernte seine Aufgaben schnell. Er schaffte es, sich so schnell an den Arbeitsplatz anzupassen, dass er in drei Jahren das lernte, wofür man normalerweise sechs Jahre braucht, um einen Grafiker auszubilden.“

„Pedro war anders. Er war viel jünger und hat sein Praktikum nur begonnen, weil die lokale Organisation darauf bestanden hat, ihn zu integrieren. Wir haben ihm diese Chance gegeben und im Gegenzug gibt er uns jeden Tag ein Beispiel und erinnert uns daran, dass alle Schwierigkeiten und Einschränkungen mit Solidarität und Engagement überwunden werden können.“

„Während des ersten Jahres lernte José, seine Einschränkungen zu überwinden. Er passte seine Interaktion mit den Maschinen durch Gummibänder an und verbesserte seine eigenen Fähigkeiten. Die einzige notwendige Anpassung bestand darin, ihm Zeit zu geben, um das Handwerk auf seine Weise zu erlernen. Und als er dieses Ziel erreicht hatte, perfektionierte er seine Fähigkeiten bis zur Meisterschaft.“

„José hat ein gutes Verhältnis zu seinen Kollegen und zu mir. Diese Beziehungen spiegeln die Bindung wider, die ich zu allen Mitarbeitern in meinem Unternehmen aufrechterhalten möchte – eine Bindung, die von gegenseitiger Hilfe, Zusammenarbeit und Vertrautheit, aber auch von Anspruch, Professionalität und Qualität geprägt ist.“

„Auf unserem Weg mit Pedro war die Unterstützung des Dienstleisters von grundlegender Bedeutung. Er war immer telefonisch erreichbar und hat eine Beziehung von großem Vertrauen und Ehrlichkeit aufgebaut. Diese Vermittlung ist für mich und für uns Arbeitgeber sehr wichtig. Wir brauchen die Gewissheit, dass wir nicht ‚im Regen stehen gelassen‘ werden, wenn etwas schiefgeht.“

„Trotz aller Schwierigkeiten auf dem Weg dorthin haben wir nach Abschluss des ersten Praktikums einen Vertrag mit Pedro über eine unterstützte Beschäftigung auf dem freien Markt unterzeichnet. Im Rahmen dieser Vereinbarung zahlen wir ihm ein Gehalt wie jedem anderen unserer Mitarbeiter. Ein Teil dieses Gehalts wird jedoch von der staatlichen Arbeitsverwaltung finanziert. Der entsprechende Prozentsatz wird von einer unabhängigen Organisation ermittelt, die den Grad seiner Behinderung anhand der Aufgaben am Arbeitsplatz und der Übereinstimmung mit Pedros tatsächlichen Fähigkeiten bewertet. Dies führte zu einer Bewertung von 50 Prozent Behinderung, sodass der Staat die Hälfte des Gehalts übernimmt.“

„Wir schätzen José für seine Stabilität und seinen Perfektionismus. Die grafische Welt unterliegt einem stetigen Innovationsprozess, und meine interne Politik besteht darin, die Vielseitigkeit und stetige Erneuerung der Fähigkeiten meines gesamten Teams zu fördern. Ich halte José für unersetzlich. Sein Perfektionismus bei der Endbearbeitung ist außergewöhnlich. Er ist unübertroffen in seiner Rolle und überwindet seine Behinderung, die in unseren Augen nicht existent ist. Ich hoffe aufrichtig, dass er seine gute Arbeit in den ihm verbleibenden aktiven Jahren fortsetzen und dann verdient in den Ruhestand gehen wird.“

„Ich würde es auf jeden Fall wieder tun. Anderen Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern, die darüber nachdenken, Menschen mit Behinderung einzustellen, empfehle ich, ihren ersten Eindruck zu überwinden. Es gibt viele Menschen mit Behinderungen, die sehr kompetent sind. Sie ermöglichen es uns, den rein wirtschaftlichen Blick zu überwinden, und sie machen uns menschlich. Es geht darum, Menschen kennenzulernen, ihre Probleme zu verstehen, sie zu unterstützen, sich in ihre Lage zu versetzen und Probleme zu relativieren. Man muss mit beiden Beinen auf dem Boden bleiben. In unserem Unternehmen erwarte ich, wie in jedem anderen Unternehmen auch, eine Steigerung der Produktivität des Teams, wenn ein Mensch mit Behinderung einbezogen wird. Das lässt uns alle wachsen. Für die Zukunft erwarte ich Stabilität und Kontinuität.“