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Über das i-SME-Projekt Was ist i-SME, unsere Ziele und Ergebnisse?
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Inspiration
Fakten Statistiken und Daten, die die Vorteile von inklusiver Beschäftigung veranschaulichen
Geschichten Video- und Textgeschichten über erfolgreiche Beschäftigung
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20 Tipps Laden Sie unsere Broschüre mit 20 Tipps für inklusive Beschäftigung herunter.
Anweisungskatalog Tipps und Anleitungsvideos in Kategorien geordnet
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Alles, was Sie brauchen, um ein perfekter i-SME zu werden

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All LangfristigOnboardingRekrutierungVision
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Videoanleitungen zur Suche und Einstellung von Personen mit Behinderung sowie zur Anpassung Ihres Unternehmens an Menschen mit Behinderung
Langfristig
Anpassungen am Arbeitsplatz
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Langfristig Onboarding
Fördermittel und Maßnahmen
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Langfristig Onboarding
Interne und externe Unterstützung
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Onboarding
Onboarding – Einschulung
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Rekrutierung
Vorstellungsgespräche und Einladungen
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Rekrutierung
Tipps für die Anstellung: Wie mache ich die Stellenausschreibung
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Tipps
Tipps, um ein ideales inklusives KMU zu werden, gestärkt durch Zitate, Erkenntnisse und Ergebnisse anderer Unternehmer.
Langfristig
Stellen Sie sicher, dass Ihre Anforderungen
für die freie Stelle verstanden werden
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Langfristig
Seien Sie offen gegenüber der Wichtigkeit von Motivation und Lernbereitschaft
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Langfristig
Beziehen
Sie Karrieredenken mit ein
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Langfristig

Als Vorgesetzter sollten Sie die Aufgaben klar definieren und sich an Vereinbarungen halten
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Onboarding
Ernennen Sie eine:n Mitarbeiter:in als "Kontaktperson".
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Onboarding
Ernennen sie einen internen Mentor für den Onboarding-Prozess
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Onboarding
Nehmen Sie sich Zeit um herauszufinden, welche Subventionen und andere Erleichterungen es als Anreiz gibt
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Onboarding
Erklären sie das Tätigkeitsfeld und die Tätigkeitsbeschreibung des/der neuen Mitarbeiter:in
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Onboarding
Besprechen Sie gemeinsam mit dem:der neuen Mitarbeiter:in wie die Kollegen und Kolleginnen informiert werden
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Onboarding
Machen Sie eine Tour durch Ihr Unternehmen um Verbesserungspotential bei der Barrierefreiheit herauszufinden
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Onboarding
Überprüfen Sie Ihre generelle Barrierefreiheit
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Fragen Sie den:die Bewerber:in was benötigt wird, um gut arbeiten zu können
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Bieten Sie denjenigen, welche am Einstellungsprozess beteiligt sind halbtägige Schulungen zum Thema “Bewusstsein für Beeinträchtigungen” an
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Fragen Sie in der Einladung zum Gespräch ob spezifische Anforderungen notwendig sind
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Machen Sie eine Liste von Anforderungen, basierend auf Ihrer ausgeschriebenen Stelle und ordnen Sie die Bewerber:innen dahingehend
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Dienstleister in der Arbeitsmarktintegration
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Ermuntern Sie Menschen mit einer Behinderung sich zu bewerben, wenn sie die Jobanforderungen erfüllen
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Überprüfen Sie den Text auf den gesamten Inhalt. Ist dieser eindeutig und aussagekräftig formuliert?
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Sehen Sie sich den Text Ihrer Stellenausschreibung genau an.
Inkludieren Sie nur was wirklich notwendig ist.
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Vision
Beziehen Sie Inklusion in Ihre Vision und Ihre Strategie ein
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