„Ich sah, wie sie die Arbeit erledigte, sie war schnell und ich wollte sie belohnen, indem ich ihr mehr Arbeit gab. Sie war stolz und nahm die zusätzliche Arbeit an, aber dann, nach zwei Tagen, fiel sie völlig aus. Ich musste ihre Grenzen kennen lernen, wie bei jedem neuen Mitarbeiter. Jetzt halte ich mich an die Vereinbarungen die wir getroffen haben und motiviere sie, das ist das Beste für uns alle.“

“ Wir vergessen manchmal, dass unser Mitarbeiter einige Einschränkungen hat – Schwierigkeiten wurden immer mit Leichtigkeit überwunden. Aufsicht und Beobachtung sind wichtig um einfache, klare und kurze Anweisungen zu geben, ihn in seinem Arbeitsalltag zu begleiten und ihn durch klare Anweisungen in seinen Aufgaben zu bestärken.“