Hankkeemme kokoaa yhteen kahdeksan EU-kumppanin kokemukset ja osaamisen. Valitsemme ”positiivisen kannustimen” osoittamalla vammaisten työllistämisen arvon. Tässä strategiassa ei keskitytä ”oikeuksiin”, vaikka päätavoite on täsmälleen sama: osallistavamman yhteiskunnan toteuttaminen. Itse asiassa tämän strategian käyttäminen voidaan nähdä erityisenä edunvalvonnan muotona, jossa käytetään hyväksi havaittuja strategioita pk-yritysten käyttäytymisen muuttamiseksi niin, että ne ovat avoimempia vammaisten työllistämiselle. Keräämme hyviä käytäntöjä, vaihdamme niitä ja levitämme niitä.
Ennen kuin keräämme tietoa, määrittelemme, mikä on hyvää, ja sen perusteella valitsemme hyvät käytännöt sekä vaihdamme ja levitämme näitä hyviä käytäntöjä. Kyse on seuraavista asioista:
Pk-yritysten tavoittaminen oikeiden kanavien avulla
Tiedon tarjoaminen pk-yrityksille oikealla tavalla, oikeaan aikaan ja oikealla sisällöllä.
Vammaisten henkilöiden ottaminen mukaan valmistelemaan oikeanlaista materiaalia heidän tarpeistaan menestyksekkään työllistymisen kannalta.


Me määrittelemme, mikä on hyvää:
Hyvät käytännöt ja niiden teoreettiset perusteet. Kaikilla todennäköisyyksillä voidaan tunnistaa teorioita ”muuttuvasta käyttäytymisestä”. Näitä teoreettisia perusteita tarvitaan, jotta parhaista käytännöistä voidaan tehdä siirrettäviä, sillä kun tiedämme, mikä toimii, voimme mukauttaa niitä tarpeen mukaan, jotta niitä voidaan käyttää toisessa kontekstissa, ja siten lisätä mahdollisuuksia onnistuneeseen täytäntöönpanoon muissa maissa ja muissa kulttuuriympäristöissä.
Teemme parhaillaan asiakirjatutkimusta selvittääksemme, mitä teoreettisesti todistetusti onnistuneita lähestymistapoja on olemassa tietoisuuden, aikomusten ja käyttäytymisen muuttamiseksi. Lisäksi sisällytämme nämä teoreettiset elementit yleiskatsaukseen siitä, mitä on otettava huomioon, kun pk-yrityksille luodaan tietoisuutta ja motivaatiota toimia kansallisella, alueellisella ja paikallisella tasolla käyttämällä kampanjoita, kehittämällä toimintalinjoja, rakentamalla interventioita ja kehittämällä käytännön täytäntöönpanohankkeita.

Innovatiivista on se, että hyödynnämme tieteellisesti todistettuja tapoja ”tietoisuuden luomiseen ja käyttäytymisen muuttamiseen” ja käytämme teorioita siitä, miten tietoisuutta luodaan ja miten muutos saadaan aikaan.

Odotamme, että näiden teoreettisten perusteiden sisällyttäminen käytännön täytäntöönpanostrategioihin lisää vammaisten työllisyyden lisäämiseen tähtäävien toimien onnistumista. Nämä toimet voivat olla ”uusia toimintalinjoja, mittauksia, tiedotuskampanjoita, käytännön tukea, esitelmiä jne.”.