Notre projet rassemble les expériences et le savoir-faire de huit partenaires de l’UE. Nous choisissons la voie ‘l’incitation positive’ en montrant la valeur de l’emploi des personnes handicapées. Dans cette stratégie, l’accent n’est pas mis sur les « droits », bien que l’objectif principal soit exactement le même : mettre en œuvre une société plus inclusive. En fait, l’utilisation de cette stratégie peut être considérée comme une forme spécifique de plaidoyer, utilisant des stratégies éprouvées pour changer le comportement des PME, dans ce cas, afin qu’elles soient plus ouvertes à l’emploi de personnes handicapées. Nous recueillons les bonnes pratiques, les échangeons et les diffusons.
Mais avant de collecter, nous définissons « ce qui est bon » et, sur cette base, nous sélectionnons les bonnes pratiques, puis nous les échangeons et les diffusons. Il s’agit de la question de :
Atteindre les PME en utilisant les bons canaux
Fournir aux PME des informations de la bonne manière, au bon moment et avec le bon contenu
Impliquer les personnes handicapées dans la préparation des documents appropriés concernant leurs besoins pour un emploi réussi


Nous définissons ce qui est bon :
Nous avons des bonnes pratiques et détectons leurs fondements théoriques. Selon toute probabilité, des théories de « changement de comportement » peuvent être reconnues. Ces fondements théoriques sont nécessaires pour rendre les meilleures pratiques transférables, car lorsque nous savons ce qui fonctionne, nous pouvons les adapter si nécessaire afin de les utiliser dans un autre contexte et ainsi augmenter les chances de réussite de leur mise en œuvre dans d’autres pays et d’autres contextes culturels.
Nous menons une étude documentaire afin de déterminer quelles sont les approches théoriquement éprouvées qui permettent de modifier la prise de conscience, les intentions et les comportements. Nous incluons ces éléments théoriques dans une vue d’ensemble des éléments à prendre en compte pour sensibiliser et motiver les PME à agir aux niveaux national, régional et local, en utilisant des campagnes, en développant des politiques, en élaborant des interventions et en développant des projets de mise en œuvre pratique.

L’innovation consiste à utiliser des méthodes scientifiquement éprouvées pour « sensibiliser et changer les comportements », en s’appuyant sur les théories « comment sensibiliser et comment induire le changement ».

Nous pensons que l’intégration de ces bases théoriques dans les stratégies de mise en œuvre pratique augmentera le niveau de réussite des interventions axées sur l’augmentation de l’emploi des personnes handicapées. Ces interventions peuvent prendre la forme de nouvelles politiques, de mesures, de campagnes de sensibilisation, de soutien pratique, de présentations, etc.