« Avant même de penser à embaucher, nous avions déjà remarqué les nombreuses petites tâches répétitives sur la chaîne de production. Ces tâches ont pris beaucoup de temps à nos professionnels, qui préféraient faire quelque chose qui correspondait mieux à leurs qualifications. Nous avions besoin d’un employé capable d’assumer ces tâches quelques jours par semaine, puis 4 à 5 heures par jour. 

« J’ai vécu dans d’autres pays et j’ai vu des personnes handicapées travailler comme caissières dans des magasins. Je n’ai jamais reçu de services aussi bons et amicaux que de ces caissiers. C’est pourquoi j’ai commencé à chercher des moyens de faire de même dans notre entreprise ici en Finlande. Au début, j’ai eu du mal à trouver les bons contacts. Lorsque j’ai trouvé ce fournisseur de services, tout s’est bien passé.

« J’ai contacté le service de l’emploi de la ville. Ils m’ont aidé à trouver la bonne personne pour les tâches à effectuer. Pour eux, c’était la première fois qu’ils plaçaient quelqu’un dans un emploi rémunéré. Comme je l’ai appris du coach d’emploi local, ils soutiennent les personnes handicapées, mais ils n’étaient jamais allés aussi loin, ce qui signifie qu’ils n’avaient jamais trouvé d’emploi rémunéré pour leurs clients.

« Un de leurs coachs professionnels nous a rendu visite et nous a posé toutes ces questions sur les tâches et notre culture au sein de l’entreprise. Elle voulait avoir une idée claire de ce qui était exigé du futur employé. J’ai dû réécrire la description de poste parce qu’elle contenait trop d’informations inutiles et, d’autre part, ne contenait pas assez d’informations sur les tâches spécifiques et les compétences requises pour effectuer ces tâches. Une leçon pour nous. Ensuite, on nous a présenté deux candidats. Tous deux étaient accompagnés d’un coach d’emploi lors de leurs entretiens. Nous avons choisi Pekka. Il a commencé par un stage. Il était important pour nous de savoir s’il était sécuritaire de le laisser travailler de manière indépendante. Et c’était bien, il était capable d’accomplir ses tâches de manière indépendante. Son coach d’emploi l’a aidé à apprendre les tâches de travail, ce qui a bien fonctionné. Il est devenu évident qu’il était apte à occuper le poste. Pekka a également découvert qu’il aimait vraiment le travail. Nous avons alors décidé de l’embaucher, trois jours par semaine et six heures par jour.

« Nous recevons une subvention salariale pour Pekka. Nous ne savions pas que c’était possible, mais le coach d’emploi nous en a informés. Elle nous a donné le nom d’une personne de contact au service de l’emploi. Elle les avait déjà contactés et s’était assurée que les fonctionnaires étaient informés. Le processus décisionnel pour la subvention salariale s’est bien déroulé.

« Pekka soude et poinçonne des produits. Il fait son travail consciencieusement et bien. Il n’a pas besoin d’ajustements. Il a un collègue qui a le rôle d’un mentor avec qui il peut discuter des problèmes à tout moment de la journée de travail. Au début, il avait besoin d’un soutien supplémentaire, mais ce besoin a diminué. Maintenant, c’est « la pensée que quelqu’un est là quand vous avez besoin d’eux ». 

Nous lui demandons régulièrement s’il aime toujours son travail ou s’il aimerait voir un changement dans ses tâches. Il serait possible qu’il veuille changer de tâche. Pour le moment, il n’y a aucune raison de changer quoi que ce soit.

« Pekka s’est très bien intégré dans le groupe de travail. Il se sentait le bienvenu. Comme il me l’a mentionné, il a le sentiment de faire partie de la communauté de travail. Ses collègues le considèrent comme un gars gentil et adéquat. Ils sont très satisfaits de lui. Et Pekka aime vraiment venir travailler. Comme je le dis toujours, « tout le monde a quelque chose à donner ». Il est important d’avoir une attitude ouverte. 

Nous avons cette ouverture d’esprit dans notre organisation et sommes déterminés à en faire un succès. Sans cet engagement, nous n’aurions pas commencé. J’ai maintenant changé de rôle, il y a un nouveau manager à ma place, et il est également motivé et engagé à faire avancer les choses. »

« Nous avons été très satisfaits du soutien du coach d’emploi. Elle nous a aidés à définir le profil du poste, à trouver des candidats et à remplir les documents. Elle a également aidé Pekka à entrer dans le rythme et la mentalité du lieu de travail et de la vie professionnelle en général. Au début, elle était très impliquée et présente. 

Dès que les tâches se sont bien déroulées et que Pekka était sûr qu’il faisait bien avec ses tâches, elle a pris du recul. Elle est facile à joindre lorsque nous avons besoin d’aide. Cela n’arrive pas souvent, parfois elle a besoin de nous rappeler son existence.impliquée et présente. 

« Pekka prend en charge les tâches de soutien pour nos spécialistes hautement qualifiés. Ils peuvent maintenant se concentrer sur leurs tâches principales, ce qui est assez rentable pour nous. Et en tant que marque de renommée internationale, nous voulions montrer notre responsabilité sociale et aider la société finlandaise en employant des personnes qui ont plus de difficultés à trouver du travail. 

Le travail est une partie importante de notre image de soi, et quand il est enlevé à quelqu’un, c’est un gros problème. Faire partie de quelque chose est très important pour nous tous, encore plus pour les personnes handicapées.  Nous voulons offrir à chacun un travail responsable. »