„Als ich das Geschäft meines Vaters übernahm, hatte ich bereits einen Mitarbeiter mit Behinderung. Es war der Sohn eines Familienfreundes und mein Vater hatte ihm einen Job gegeben, um der Familie zu helfen. Der Sohn war sehbehindert, arbeitete am Fließband, verpackte große Artikel und erledigte einige leichte Aufräumarbeiten. Er machte seine Sache sehr gut und aufgrund dieser positiven Erfahrung beschloss ich, mehr Menschen mit Behinderung einzustellen. Da ich mich in meiner Freizeit für Menschen mit Behinderungen engagiere, war es für mich eine Gelegenheit, auch diesen Menschen eine berufliche Chance zu geben.“

„Es ist eine lange Tradition in unserem Unternehmen, Menschen mit Behinderung einzustellen. Vor 16 Jahren hat mein erster Mitarbeiter mit Behinderung bei mir angefangen. Seitdem habe ich weitere Mitarbeiter eingestellt und Kollegen mit und ohne Behinderung arbeiten Seite an Seite. Sie feiern gemeinsam Feiertage und besuchen Sportveranstaltungen. Für sie ist das etwas Alltägliches.“

„Lassen Sie mich einen meiner Mitarbeiter herausgreifen, Herr Schmidt. Nur, um zu erklären, wie es funktioniert. Zunächst wende ich mich an den örtlichen Integrationsfachdienst, der Menschen mit Behinderungen bei der Teilhabe am offenen Arbeitsmarkt unterstützt. Ich erkläre dem Integrationsfachdienst meine Bedürfnisse und Anforderungen und bespreche mit ihm die Einzelheiten der Arbeit. Anschließend wird mir ein geeigneter Bewerber empfohlen. So war es auch, als wir jemanden für die Montage und Verpackung suchten. Von den vorgeschlagenen Kandidaten haben wir uns für Herrn Schmidt entschieden und ihm ein mehrwöchiges Praktikum arrangiert. Das hat ganz gut geklappt und wir haben ihm anschließend einen Arbeitsvertrag angeboten.“

„Am Anfang waren wir wirklich auf die Unterstützung der Integrationsfachkraft angewiesen. Sie hat ihn angeleitet, eingearbeitet und herausgefunden, wie er am besten arbeiten kann. Natürlich mit Hilfe seines Vorgesetzten, der sich mit den Arbeitsabläufen und den zu erledigenden Aufgaben auskannte. Gemeinsam fanden sie schnell heraus, was zu tun ist. Herr Schmidt brauchte keine speziellen Arbeitsanweisungen. Wir arbeiten in unserer Unterweisung bereits mit Bildern, die von Herrn Schmidt gut verstanden wurden. Ich hörte von der Möglichkeit, einen speziellen Zuschuss für einen Einarbeitungsprozess zu erhalten, der mehr Zeit und Personal erfordert. Es wurde jedoch klar, dass wir diesen Zuschuss nicht benötigen.“

„Ganz am Anfang, vor 16 Jahren, brauchte es Zeit, um die Vorgesetzten davon zu überzeugen, eine Person mit Behinderung einzustellen. Es herrschte große Unsicherheit, ob Menschen mit geistigen oder körperlichen Behinderungen die Aufgaben erledigen könnten. Bei der ersten Kollegin mit Sehbehinderung hat es jedoch gut funktioniert. Inzwischen ist das kein Thema mehr. Die Vorgesetzten achten darauf, dass die Aufgaben und die Person zusammenpassen. In diesem Fall hat Herr Schmidt mit Aufgaben angefangen, mit denen er bereits vertraut war. Und wenn neue Aufgaben auftauchen, wird er entsprechend geschult. Auch hierbei können wir auf die Unterstützung der Integrationsfachdienste zählen. Sie üben mit ihm das Einprägen der neuen Aufgaben und Abläufe. Die Betreuer achten darauf, dass Herr Schmidt die neuen Aufgaben beherrscht. Die Vorgesetzten achten mehr auf seine Arbeitsabläufe als auf die seiner Kollegen ohne Behinderung. Das fällt jedoch niemandem auf und ist für mich kein Thema. Herr Schmidt arbeitet nach strengen, einstudierten Abläufen und hält sich genau daran. Dadurch ist seine Arbeit von hervorragender Qualität. Er arbeitet zwar etwas langsamer, aber die Qualität seiner Arbeit rechtfertigt dies vollkommen.“

„Ich möchte betonen, wie wichtig es ist, mit einem Integrationsfachdienst zusammenzuarbeiten, der Erfahrung in der Begleitung von Menschen mit Behinderung hat. Ich weiß zum Beispiel, dass sie Erfahrung mit der Beantragung von Ausgleichszulagen haben, wenn ein Arbeitnehmer mit Behinderung sehr langsam arbeitet und weniger leistet. Im Fall von Herrn Schmidt war dies nicht notwendig, aber es könnte meine Unternehmerkollegen ermutigen, Menschen mit Behinderung einzustellen, ohne sich um die Produktionsmenge sorgen zu müssen. Die Integrationsfachdienste helfen auch bei rechtlichen Fragen, vor allem, wenn es nicht klappt. Viele meiner Unternehmerkollegen denken, dass sie den Arbeitsvertrag kaum kündigen können, wenn sie einen Menschen mit Behinderung einstellen und es nicht klappt. Das ist nicht der Fall, denn die Integrationsfachdienste helfen dabei und suchen nach Möglichkeiten in anderen Unternehmen. Das ist gut für den Arbeitnehmer und gut für das Unternehmen, denn beide Seiten wissen, dass der Mitarbeiter nicht allein gelassen wird und eine neue Chance erhält. Diese Rechtssicherheit ist eine echte Unterstützung.“

„Ich habe nicht alle diese Dienste in Bezug auf Herrn Schmidt in Anspruch genommen, aber ich muss sagen, dass diese Optionen eine Menge Sorgen nehmen. Ich habe einige ihrer Mentoring- und Schulungsdienste sowie ihre Unterstützung bei der ‚Auswahl‘ von Herrn Schmidt als potenziellen Mitarbeiter in Anspruch genommen. Diese Betreuung war anfangs sehr intensiv, da Herr Schmidt sich erst an die Arbeitsaufgaben, aber auch an die täglichen Abläufe und die Kommunikation in unserem Unternehmen gewöhnen musste. Im Laufe der Zeit findet dieses Mentoring immer noch statt, aber in viel größeren Abständen.“

„Herr Schmidt kennt die Abläufe und erledigt seine Arbeit sehr gut. Er macht weniger Fehler als ein nicht behinderter Kollege, weil er sich immer genau an die erlernten Abläufe hält. Auch die Atmosphäre im Unternehmen ist durch seine Anwesenheit wärmer, freundlicher und toleranter geworden. Die Kollegen sind sich bewusst, dass sie mit ihrer Freundlichkeit und ihrer Hilfsbereitschaft die Welt ein bisschen besser machen. Wir wurden einmal für den Inklusionspreis ausgezeichnet. Das war gut für meine Mitarbeiter und für mich. Es bedeutete auch zusätzliche Publicity für unser Unternehmen.“

„Ich bin offen dafür, persönlich mit meinen Unternehmerkollegen in Kontakt zu treten und sie davon zu überzeugen, Menschen mit Behinderung eine Chance auf einen Arbeitsplatz zu geben. Ich weiß, dass es viele Ängste und Unsicherheiten gibt. Wenn man jedoch mit Menschen mit Behinderung in Kontakt kommt, werden viele Vorurteile abgebaut. Es ist ein gutes Gefühl, wenn man weiß, dass man Menschen unterstützt und dafür Dankbarkeit erfährt. Es ist aber auch eine Verantwortung. Ich empfehle daher allen, eng mit den Integrationsfachdiensten zusammenzuarbeiten.“