„Kai perėmiau verslą iš tėvo, jau turėjau vieną neįgalų darbuotoją. Tai buvo šeimos draugo sūnus, ir tėvas davė jam darbą, nes norėjo padėti šeimai. Sūnus turėjo regos sutrikimų, jis dirbo prie surinkimo linijos pakuodamas didelius daiktus ir šiek tiek tvarkėsi. Jam sekėsi labai gerai ir dėl šios geros patirties nusprendžiau įdarbinti daugiau neįgaliųjų. Laisvalaikiu esu įsipareigojęs padėti neįgaliesiems, todėl man tai buvo galimybė suteikti šiems žmonėms ir profesinį šansą.”

„Įmonėje jau seniai įprasta įdarbinti neįgalius darbuotojus. Prieš 16 metų mano įmonėje pradėjo dirbti pirmasis neįgalus darbuotojas. Nuo to laiko įdarbinau daugiau darbuotojų, o kolegos su negalia ir be jos dirba greta. Jie kartu švenčia šventes ir lanko sporto varžybas. Jiems tai – kasdienybė”.

„Leiskite pasirinkti vieną iš savo darbuotojų, pone Šmidtai. Kad paaiškinčiau, kaip tai veikia. Pirmiausia kreipiuosi į vietos integracijos specialistų tarnybą, remiančią neįgaliųjų dalyvavimą atviroje darbo rinkoje. Integracijos specialistui paaiškinu savo poreikius ir reikalavimus, aptariu su juo darbo subtilybes, o tada jis rekomenduoja kokį nors kandidatą, kuris tiktų šiam darbui. Taip elgėmės ir tada, kai ieškojome žmogaus, kuris dirbtų surinkimo ir pakavimo darbus. Iš pasiūlytų kandidatų pasirinkome poną Šmidtą ir suorganizavome jam kelių savaičių stažuotę. Tai visai neblogai pasiteisino, ir tada pasiūlėme jam sutartį”.

„Iš pradžių mes labai pasikliovėme integracijos specialisto pagalba, jis vadovavo ir mokė, kaip dirbti, ir išsiaiškino, kokiu būdu tai galima padaryti geriausiai. Žinoma, padedant jo vadovui, kuris žinojo viską apie darbo procesus ir užduotis, kurias reikia atlikti. Jie kartu greitai išsiaiškino. Ponui Šmidtui nereikėjo jokių specialių darbo instrukcijų. Instrukcijose jau dirbame su paveikslėliais, ir juos ponas Schmidtas puikiai suprato. Girdėjau apie galimybę gauti specialią dotaciją įvadiniam procesui, kuris užima daugiau laiko ir reikalauja daugiau darbuotojų. Tapo aišku, kad šios dotacijos nereikia”.

„Pačioje pradžioje, prieš 16 metų, prireikė laiko įtikinti vadovus įdarbinti neįgalų asmenį. Buvo daug abejonių, kad psichikos ar fizinę negalią turintys žmonės nesugebės atlikti užduočių. Tačiau pirmajam kolegai, turinčiam regos sutrikimų, viskas pavyko. Dabar tai jau nebėra problema. Vadovai rūpinasi, kad užduotys atitiktų asmenį, šiuo atveju poną Šmitą, kuris pradėjo nuo užduočių, su kuriomis jau buvo susipažinęs. O jei atsiranda naujų užduočių, jis apmokomas. Tam vėlgi galime tikėtis integracijos specialistų tarnybų pagalbos. Jie kartu su juo treniruojasi įsiminti naujas užduotis ir procedūras, padedami prižiūrėtojų, kurie turi būti tikri, kad ponas Schmidtas įsisavins naujas užduotis. Vadovai skiria daugiau dėmesio jo darbo procesams, palyginti su jo kolegomis, neturinčiais negalios. Tačiau niekas to nepastebi ir man tai nėra problema. „Ponas Šmitas dirba pagal griežtas procedūras, kurios yra išbandytos, ir jis tiksliai jų laikosi. Dėl to jo darbas yra puikios kokybės. Jis dirba lėčiau, tačiau jo kokybė tai visiškai pateisina.”

„Norėčiau pabrėžti, kad svarbu bendradarbiauti su integracijos specialistais, turinčiais patirties vedant neįgaliuosius. Žinau, pavyzdžiui, jų patirtį kreipiantis dėl kompensacinės išmokos, jei neįgalus darbuotojas dirba labai lėtai ir atlieka mažiau darbų. Ponui Šmidtui to neprireikė, tačiau tai galėtų paskatinti mano kolegas verslininkus įdarbinti neįgalų asmenį, nesirūpinant produkcijos kiekiu. Jie taip pat padeda spręsti teisinius klausimus, ypač priešinga kryptimi, kai reikalai nesiklosto. Daugelis mano kolegų verslininkų mano, kad jei jie įdarbina neįgalųjį ir tai nepasiteisina, jie vargu ar gali nutraukti darbo sutartį. Taip nėra, integracijos specialistų tarnybos padeda tai padaryti ir ieško galimybių kitose įmonėse. Tai naudinga ir darbuotojui, ir įmonei, nes ji žino, kad jos darbuotojas nėra paliktas vienas ir turi naują galimybę. Šis teisinis saugumas yra tikra parama.”

„Aš nesinaudojau visomis šiomis paslaugomis, susijusiomis su J. Schmidtu, bet turiu pasakyti, kad šios galimybės padeda išvengti daugybės rūpesčių. Pasinaudojau kai kuriomis jų mentorystės ir mokymo paslaugomis ir, žinoma, iš pradžių – jų pagalba „išsirenkant” poną Schmidtą kaip potencialų darbuotoją. Ši mentorystė iš pradžių buvo intensyvi, nes p. Šmidtui reikėjo prisitaikyti ne tik prie darbo užduočių, bet ir prie kasdienės rutinos bei bendravimo mūsų įmonėje. Laikui bėgant ši mentorystė tebevyksta, tačiau su daug didesniais intervalais.”

„Ponas Schmidtas puikiai išmano procedūras ir puikiai atlieka darbą. Jis daro mažiau klaidų nei neįgalumo neturintis kolega, nes visada griežtai laikosi šių išmoktų procedūrų. Be to, dėl jo įmonėje tvyro šiltesnė, draugiškesnė ir tolerantiškesnė atmosfera. Kolegos supranta, kad savo geru elgesiu ir noru padėti daro pasaulį geresnį. Vieną kartą buvome apdovanoti „Įtraukties prizu”, tai buvo naudinga mano darbuotojams ir man, be to, tai reiškė papildomą reklamą mums, kaip įmonei.”

„Esu pasirengęs asmeniškai susisiekti su kolegomis verslininkais ir įtikinti juos suteikti neįgaliesiems galimybę dirbti. Žinau, kad yra daug baimių ir neaiškumų, tačiau, jei bendrauji su negalią turinčiais žmonėmis, daugelis išankstinių nuostatų sumažėja. Geras jausmas žinoti, kad tu taip pat palaikai žmones, ir patirti šį dėkingumą. Tačiau tai taip pat ir atsakomybė, todėl visiems rekomenduoju glaudžiai bendradarbiauti su integracijos specialistų tarnybomis.”