“Foi durante o período de Natal e o número de encomendas aumentou. Já não conseguíamos embalar os produtos nós próprios, por isso começámos a procurar um embalador. Depois vi na televisão um bom exemplo de emprego, em que uma empresa contratou uma pessoa com deficiência para fazer um trabalho relativamente simples e está feliz com isso. Se calhar, isso seria bom para a minha empresa? Porque não tentar? Demorou algum tempo a descobrir onde ir, mas o meu colega encontrou uma organização especializada em ajudar pessoas com deficiência a encontrar um emprego. Contactaram-nos rapidamente, descobriram o tipo de trabalhador que procurávamos e enviaram-nos dois candidatos. O primeiro candidato não gostava do local de trabalho, o segundo gostava muito das especificidades do trabalho e já tinha tido uma experiência profissional semelhante. Decidimos optar pelo segundo candidato, que era Ugnė.”

“Felizmente, na primeira semana de trabalho, apareceu um técnico de emprego desta organização. Foi um grande apoio. Explicou-nos quem devíamos contactar, para tratar de todos os pormenores administrativos que surgem quando se contrata uma pessoa com deficiência. O técnico de emprego explicou-nos que poderíamos receber apoio financeiro e contactámos o serviço de emprego para obter esse apoio financeiro. Foi-nos concedido um subsídio de curto prazo de três meses no valor de 50% do salário. Devo admitir que o processo de contratação de uma pessoa com deficiência é um pouco mais moroso porque é necessária mais documentação. Mas, ao mesmo tempo, é a forma de receber o apoio financeiro que poderíamos utilizar no início, para o seu processo de orientação.” Traduzido com a versão gratuita do tradutor – www.DeepL.com/Translator

“A primeira semana de trabalho começou com o técnico de emprego que nos ajudou a comunicar com Ugnė. Foi um abrir de olhos para nós. Por exemplo, se lhe dissermos que estaremos no escritório às 10 horas, ela estará à nossa espera exatamente às 10, mas se chegarmos mais cedo ou sem aviso prévio, ela ficará irritada. Depois de sabermos isso, compreendemos porque é que ela reage com irritação quando fazemos algo diferente do que foi combinado”. Traduzido com a versão gratuita do tradutor – www.DeepL.com/Translator

“O orientador profissional também nos ajudou a compreender o que precisava de ser adaptado para que ela se sentisse confortável e capaz de realizar o trabalho de embaladora. Foi interessante ver o que precisava de ser adaptado. Na verdade, eram apenas pormenores que precisavam de ser adaptados. Foi a sala de trabalho que teve de ser organizada de modo a que só houvesse informação essencial e necessária. E bastaria um pouco de leitura para que Ugnė descobrisse rapidamente quais os produtos colocados onde e que embalagens teriam de ser utilizadas em conformidade. A solução para isto foi bastante simples: marcámos os diferentes produtos com cores separadas. Nos frascos, temos ícones de gotas de água para mostrar quantas gotas têm de estar nos frascos.”

“No início, o orientador profissional acompanhou o trabalho da Ugnė, para se certificar de que ela compreendia os requisitos e os procedimentos a adotar. Ela estava muito motivada para aprender o trabalho. Ao fim de meio ano, o orientador profissional só vinha uma ou duas vezes por semana, apenas para verificar se estava tudo bem. Agora, Ugnė é capaz de trabalhar sozinha. Além disso, no início, Ugnė estava a trabalhar lentamente. Demorou algum tempo a aprender a dobrar as caixas e a perceber a importância de cada pormenor da embalagem. Por exemplo, o autocolante deve ser colocado num determinado local para que a embalagem fique mais bonita. Agora, a Ugnė é a nossa especialista em embalagens e é muito profunda nos pormenores, adora a concretude e a estabilidade. Primeiro, queríamos que ela pagasse um salário relacionado com a sua produção. Passado algum tempo, tornou-se claro que a sua produtividade não estava a evoluir e, então, decidimos pagar-lhe um salário fixo.”

“Ter um colega com deficiência teve um impacto, embora apenas um pouco. Trata-se de pequenas coisas e, quando as conhecemos, é fácil pensar nelas e fazê-las. Por exemplo, se quisermos mudar alguma coisa no ambiente de trabalho e quisermos evitar irritações, temos de pensar primeiro em como o anunciar à colega. Uma vez mudámos o lugar do micro-ondas na cozinha. Para nós não foi nada de especial, mas para a Ugnė foi uma mudança na vida real, ela não ficou satisfeita com essa mudança e queixou-se durante algum tempo. Agora, anunciamos cuidadosamente que serão feitas algumas alterações no futuro, depois damos-lhe algum tempo para se habituar à ideia e voltamos a informá-la antes de fazer as alterações propriamente ditas.”

“Estou satisfeito com a minha escolha de oferecer um emprego a Ugnė. Sinto-me bem, é a satisfação emocional de fazer o bem à sociedade. E, desde que a contratei, tenho tido muita publicidade gratuita. Isto foi completamente inesperado. Para mim, a mais-valia mais forte de empregar a Ugnė tem a ver com o facto de ela ser uma trabalhadora motivada, que sabemos que não vai fugir num par de meses e que vai valorizar o trabalho. Para mim, a minha primeira reação impulsiva foi transformada em acções bem ponderadas, o que me levou a ter agora três pessoas com deficiência na minha equipa como embaladores. As pessoas com deficiência começaram a contactar-nos diretamente e a propor-se. No futuro, poderemos pensar numa função de contabilista e já temos uma pessoa com deficiência que nos contactou, dizendo que adoraria juntar-se à nossa equipa e que gostaria de ser contabilista. Eu diria: “Vamos a isso!