„Tai buvo Kalėdų laikotarpiu ir užsakymų padaugėjo. Patys nebegalėjome pakuoti produktų, todėl pradėjome ieškoti pakuotojo. Tada per televiziją pamačiau gerą įdarbinimo pavyzdį, kai įmonė įdarbino neįgalų žmogų, kuris dirba palyginti paprastą darbą ir tuo džiaugiasi. Galbūt tai tiktų ir mano įmonei? Kodėl gi nepabandžius! Prireikė šiek tiek laiko, kol išsiaiškinau, kur kreiptis, tada mano kolega surado šią organizaciją, kuri specializuojasi padėti neįgaliesiems susirasti darbą. Jie greitai susisiekė su mumis, išsiaiškino, kokio darbuotojo ieškome, ir atsiuntė du kandidatus. Pirmajam kandidatui nepatiko darbo vieta, o antrajam labai patiko darbo specifika, be to, jis jau turėjo panašaus darbo patirties. Nusprendėme rinktis antrąjį kandidatą, kuriuo buvo Ugnė”.

„Laimei, pirmąją darbo savaitę atvyko šios organizacijos darbo treneris. Jis labai padėjo. Jis mums paaiškino, į ką kreiptis, kaip sutvarkyti visas administracines detales, kurios atsiranda įdarbinant neįgalų asmenį. Darbo treneris mums paaiškino, kad galėsime gauti finansinę paramą, ir mes kreipėmės į įdarbinimo tarnybą dėl šios finansinės paramos. Buvo suteikta trumpalaikė 3 mėnesių 50 proc. darbo užmokesčio subsidija. Turiu pripažinti, kad neįgaliojo įdarbinimo procesas užtrunka šiek tiek ilgiau, nes reikia daugiau dokumentų. Tačiau kartu tai yra būdas gauti finansinę paramą, kurią galėjome panaudoti pradžioje, jos orientavimo procese.”

„Pirmoji darbo savaitė prasidėjo nuo darbo trenerio, kuris padėjo mums bendrauti su Ugnė. Tai mums atvėrė akis. Pavyzdžiui, jei jai pasakysi, kad būsi biure 10 valandą, ji lauks tavęs lygiai 10 valandą, bet jei ateisi anksčiau arba nepranešęs, ji susinervins. Kai tai sužinosite, suprasite, kodėl ji reaguoja susierzinusi, kai darote ką nors kitaip, nei buvo minėta.”

„Darbo konsultantas taip pat padėjo mums suprasti, ką reikia pritaikyti, kad ji jaustųsi patogiai ir galėtų dirbti pakuotojos darbą. Buvo įdomu pamatyti, ką reikia pritaikyti. Iš tiesų reikėjo pritaikyti tik detales. Būtent darbo kabinetą reikėjo sutvarkyti taip, kad jame būtų tik esminė ir būtina informacija. O Ugnė turėtų tik šiek tiek paskaityti, kad greitai sužinotų, kokie produktai kur dedami ir kokias pakuotes atitinkamai reikės naudoti. Sprendimas buvo gana paprastas – skirtingus produktus pažymėjome atskiromis spalvomis. Ant buteliukų turime vandens lašelių piktogramas, rodančias, kiek lašelių turi būti buteliukuose.”

„Iš pradžių Ugnės darbą prižiūrėjo darbo treneris, kad įsitikintų, jog ji supranta reikalavimus ir procedūras, kurias reikia atlikti. Ji buvo labai motyvuota mokytis darbo. Po pusmečio darbo treneris galėjo ateiti tik kartą ar du per savaitę, tik patikrinti, ar viskas gerai. Dabar Ugnė gali dirbti savarankiškai. Be to, iš pradžių Ugnė dirbo lėtai. Jai prireikė laiko, kad išmoktų lankstyti dėžutes ir suvoktų kiekvienos pakuotės detalės svarbą. Pavyzdžiui, lipdukas turi būti užklijuotas tam tikroje vietoje, kad pakuotė atrodytų gražiau. Dabar Ugnė yra mūsų pakuočių ekspertė ir labai gilinasi į detales, mėgsta konkretumą ir stabilumą. Pirmiausia norėjome, kad jai būtų mokamas su jos produkcija susijęs atlyginimas. Po kurio laiko paaiškėjo, kad jos produktyvumas neauga, ir tada nusprendėme mokėti jai fiksuotą atlyginimą.”

„Tai, kad turėjau neįgalų kolegą, turėjo įtakos, nors ir nedidelę. Viskas priklauso nuo mažų dalykų, o kai juos žinai, lengva apie juos galvoti ir daryti. Pavyzdžiui, jei norime ką nors pakeisti darbo aplinkoje ir norime išvengti kylančio susierzinimo, pirmiausia turime pagalvoti, kaip jai apie tai pranešti. Kartą pakeitėme mikrobangų krosnelės vietą virtuvėje. Mums tai nebuvo didelis įvykis, bet Ugnė buvo tikras gyvenimo pokytis, ji nebuvo tuo pokyčiu patenkinta ir kurį laiką dėl to skundėsi. Dabar mes atsargiai pranešame, kad ateityje bus daromi tam tikri pokyčiai, tada duodame jai šiek tiek laiko sušilti su šia idėja ir vėl informuojame ją prieš pat tikruosius pokyčius.”

„Esu patenkintas savo pasirinkimu pasiūlyti Ugnės darbą. Tai geras jausmas, tai emocinis pasitenkinimas darant gera visuomenei. Be to, nuo tada, kai ją įdarbinau, turiu daug nemokamos reklamos. Tai buvo visiškai netikėta. Man stipriausia Ugnės įdarbinimo pridėtinė vertė susijusi su tuo, kad ji yra motyvuota darbuotoja, kuri, kaip žinai, nepabėgs po poros mėnesių ir vertins darbą. Mano pirmoji impulsyvi reakcija virto gerai apgalvotais veiksmais, dėl kurių dabar mano komandoje pakuotojais dirba jau trys žmonės su negalia. Žmonės su negalia pradėjo tiesiogiai kreiptis į mus ir patys siūlytis. Ateityje galbūt pagalvosime apie buhalterio darbo vietą, o vienas neįgalusis jau susisiekė su mumis, sakydamas, kad mielai prisijungtų prie mūsų komandos ir norėtų būti buhalteriu. Sakyčiau, pirmyn!”